夏日炎炎，焊花飞溅。在中国电建集团核电工程有限公司(以下简称“中电建核电公司”)浙江三澳核电厂核岛安装项目上，焊接工人们的衣服早已被汗水浸透，脸上的汗珠一串串地砸到手中的焊枪上。

　　每一条焊缝都至关重要，每一次焊接都精益求精。近年来，在中电建核电公司党委的领导下，在“双引双建”工作的规范下，在项目部党支部的带动下，浙江三澳核电厂核岛安装项目部张作挺焊遵循“严慎细实”的工作作风，多次被评为“质量信得过班组”，在中广核工程公司班组建设季度评比中屡获“苍南项目进步班组”和“标杆班组”荣誉称号，成为一支召之即战、战无不克的英勇团队。

　　“有红旗就扛，有第一就争。”这是焊班长张作挺的人生信条。作为班组带头人，在日常管理中他不断探索班组建设思路，走出了一条“以老带新、以学促行”的焊接培训新道路。

　　工作间隙，在不锈钢车间“双引双建”示范区内，关于如何防治焊缝缺陷，张作挺与年轻的技术人员正在进行着热烈的讨论。“核级焊工的活儿看似简单，其实学问不小。”张作挺介绍。焊成立于2020年12月，现有员工25人，主要负责1、2号机核岛安装及核岛筏基预埋水箱及管线安装工程所有焊接工作。

　　为了让青年员工尽快达到核级焊工的标准，他将复杂的实操过程分解成具体的步骤，总结提炼出了一系列具有创新性和先进性的班组管理办法，把自己严谨的质量追求变成了焊工统一的操作规范。

　　以高质量党建引领保障生产经营，用“双引双建”党建工程来护航项目发展，通过“6346”党建工作法来激发项目团队的昂扬斗志，这是三澳项目党支部加强基层党组织建设过程中找到的一把“金钥匙”。近年来，三澳项目部在班组队伍建设上持续发力，锻造出一批各具特色的优秀班组，把“想干事、会干事、干成事、人品好、能成事、创成绩”的优秀人才推向管理岗位。

　　核电工程素以要求严、标准高而著称，各类技术难题层出不穷，如何干好“高大上”的核电工程，张作挺焊用上了科技创新这一“法宝”。

　　为保证背面充氩保护效果，提高贯穿件焊接质量，张作挺焊充分发挥自身优势，发明了贯穿件焊接专用充氩装置。该装置能保证与贯穿件焊缝背面紧密贴合，加装4个对称的出气口，保证出气均匀，此外还增加可视区域，能够对打底层焊接情况进行实时监控。

　　在积极开展创效活动的同时，班组不断积累好的做法和成功经验，JSA小组分析制度就这样应运而生。通过小组分析，张作挺让班组成员对施工中的安全风险有了更深的了解，做到施工作业高风险提前预防，避免安全事故发生。

　　不仅如此，张作挺以施工技术创新为关键线路，充分调动班组成员的积极性，在生产施工中寻找灵感，研究的焊条保温桶报警装置、管道快速压紧工具、试件焊接防变形工装、核岛筏基取水贯穿件充氩装置获评“苍南项目部良好实践奖”，并在项目部中得到推广应用，取得了较为显著的成果，为项目高标准施工提供了有力保障。

　　良好成绩的取得，离不开班组每一个人的智慧和汗水。在完成三澳项目1、2号机组核岛筏基预埋不锈钢水箱及相关管线道焊口无损检验合格率达到99%以上，班组全体成员用一流的工作质量捍卫着班组荣光，擦亮了绿色发展“电建名片”。

　　“老师傅的实践经验和本领，值得我学一辈子”“不怕学历低，就怕不学习”“没有项目部，就没有我梦想成真的舞台”近日，在三澳项目部青年员工座谈会上，班组成员全神贯注地认真听讲，不时奋笔疾书做着笔记。

　　像这样的学习交流活动，张作挺焊每个周至少进行一次。以建设“学习型班组”为目标，今年以来，张作挺焊制定了详细的培训计划，通过传授专业知识、技术标准，定期进行学习效果评估，发现培训不足之处，以员工的成长带动班组的更好发展。

　　441期次培训，这是三澳核电项目部普及核安全文化的深刻实践。张作挺焊积极举办“管理大讲堂”培训班，通过课堂教学、座谈交流、现场观摩等形式，为提升班组长综合素质拓宽了渠道。

　　如果说安全是核电赖以生存的基础，安全文化则是核电企业的灵魂。在核电产业发展的各个环节，张作挺焊践行核安全文化的理念和原则，由班长宣贯近期安全质量事件，防止同类型的问题重复发生。严格执行作业前安全技术交底制度，填写现场安全条件确认单，积极组织质量工艺检查，建立质量检查记录表，保证焊接作业规范化，确保安全质量可控在控。

　　在“大国重器”建设中炼就不凡技艺，把对公司情感融入每一道焊缝之中，营造了浓厚的核文化氛围。如今，张作挺焊的焊工们用焊花与青春“焊”卫着自己的初心，在平凡的岗位上彰显了新时代电建工匠的先锋本色。 (通讯员 董卫强 马小川 杨博)